池西分局以绩效谋篇开局促进工作提升

发布日期:2018-01-12 浏览次数: 字体:[ ]

新年伊始,池西分局充分发挥绩效管理“指挥棒”作用,以年初绩效会议为契机,提升站位布局谋篇,凝心聚力狠抓落实,推动2018年各项工作实现新突破,迈上新台阶。
一是坚持以人为本,激发活力。发扬传帮带精神,通过绩效管理员开展专项辅导,老同志与年轻干部共同对考评指标进行分析,明确上年度绩效管理的成绩和不足,将绩效考评结果作为改进工作的 “校对尺”,牢牢掌握绩效管理工作的主动权,进一步提升干部的业务素质和综合能力,着力打造高素质、专业化的干部队伍。
二是坚持文化引领,提升动力。该局将紧紧围绕绩效文化主题,结合自身工作实际,开展具有分局特色的绩效文化活动,积极传播绩效理念,在局内形成强大的思想认同、理论认同和文化认同,发挥绩效文化的滴灌作用,引导干部始终以绩效的视角和思维开展工作。
三是坚持责任落实,传导压力。将进一步明确承接区局指标的责任分工,以绩效指标内容、考评标准及考评部门等作为定岗定责依据,将各项指标任务细化分解到岗、到人,通过指标压实责任,确保各项任务全面落实,推动绩效管理高效运转。
四是坚持沟通协作,形成合力。一方面加强“纵向联动”,主动与考评部门沟通,多请示、多汇报,了解工作重点,摸清各项考评要求,提高工作的针对性和有效性;另一方面加强“横向对比”,经常与其他部门交流,多了解、多对比,及时找准差距、补齐短板。
五是坚持效能为先,加足马力。把绩效管理作为加强队伍建设的根本依据,对在加分项目、创新项目、重点工作上做出突出贡献、绩效成绩优秀的干部,将在选拔任用、评先评优上优先考虑,对工作完成不力的干部将严肃追究责任,积极营造干事创业的良好氛围,推动各项工作取得新成效。
信息来源:长白山保护开发区国家税务局池西分局
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